2009年，江山集团与焦12达成重要战略合作，标志着双方在各自领域的深度整合与协同发展。江山集团作为国内知名的多元化企业，在能源、基础设施和金融投资等领域拥有雄厚实力；而焦12则代表焦化行业的先进技术力量与产能优势。这一合作不仅强化了江山集团在能源产业链的布局，也为焦化行业的转型升级注入新动力。
合作初期，双方聚焦于焦化产能优化与环保技术升级，共同推进了多个清洁生产项目。通过资源共享与技术互补，江山集团有效降低了运营成本，而焦12则借助集团的资本和市场网络，扩大了业务覆盖范围。这一‘一对’模式体现了产业链上下游企业的共赢逻辑，成为当年工业合作领域的典范案例。
回顾这段合作历程，其成功源于三大关键因素：一是双方战略目标的高度契合，二是技术与管理经验的深度融合，三是应对市场变化的敏捷调整。尽管后续行业环境经历多轮变革，但2009年的这次合作为江山集团的长期发展奠定了坚实基础，同时也彰显了中国企业在全球化竞争中通过协作创新实现跨越式发展的智慧。
